#目标管理

年度目标从制定到落地

#目标制定

在每年开始的时候，通过『年记』规划年度目标，你可以从要事维度（即『领域』），也可以通过角色维度进行，这样能方便你在每个『领域』和『角色』都能保持目标感。

#目标分拆

在每季度开始的时候，通过『季记』分拆『年记』中设定的年度目标，毕竟年度目标非常大，不是一朝一夕即可完成，那么在『季记』中的拆解就相当于完成『年度目标』的路线图。

#目标拆解

上面两个步骤只是做到了目标的制定和分拆，目标实现还是要落实到一件件『任务』，那么如何操作呢？很简单，在每月开始的时候，对着『季记』去拆解和梳理本月需要做的『任务』，而在每周开始的时候，我们只需要将『月记』中的任务，挑选并放到『周记』中；